廣州設計周在嘈雜聲中落下帷幕，2023年也行至尾聲。

40多萬人帶著期待，奔赴一場名為「驚喜」的展會，看完熙熙攘攘的「熱鬧」，作為行內人，更要清清醒醒地看「門道」。

說到驚喜，那絕對有。

以建筑理念設計的展廳、可持續(xù)發(fā)展的材料、包羅國際與本土文化的藝術品，以及越來越優(yōu)的家居免漆工藝，鋁型材和玻璃被大量運用，高定都在去風格化……種種行業(yè)向好的表現，反映出中國家居設計力量的空前活躍，時尚和藝術在家居領域跨界融合加深，設計周作為重要推動者功不可沒。

但在大飽眼福之后，一些更嚴峻的問題擺在面前，不容回避，那就是——設計周離接地氣的展會還有很長的一段距離。

A

接地氣，才是展會的美德。

一貫以來，展會本質就是滿足觀展人與參展商彼此的訴求，讓他們獲得真實的利益。然而，在熙熙攘攘的設計周，不少設計師吐槽：“高定館是來排隊的，設計師是過來領獎的，大家最終都是來刷微信步數的……”相比于熱鬧，他們感受更多的是虛浮。大玩噱頭與概念，沉迷于潮玩、奢侈品和消費主義套路，反而走進了過度設計的怪圈，令人看完陷入更深的迷茫。

琳瑯滿目的材料，用視覺設計和概念讓人眼花繚亂，但最終設計師到底有沒有駕馭材料的途徑？高定館拉圍欄人為制造長龍，排隊幾個小時就為了看一個超高的書柜。但在實際生活里，這樣的書柜怎么去打掃衛(wèi)生？超大的島臺，需要多大的房子才能裝得進去？設計大咖穿梭于各大會場與品牌活動，大家相互背書、站臺、領獎，大討美學、高定、智能、未來，但是未來究竟怎么辦，還是沒看明白。

廣州設計周是一場全國家居設計力量的盛事。但設計到底是什么？設計的尺度在哪里？怎么將設計能量轉變成價值？這是主辦方需要思考的問題。畢竟， 設計最終是要解決問題。設計不是玩概念、噱頭；設計不是一群人的頒獎盛典；設計周不應該成為大師們的個人秀場。設計必須回歸市場需求，回歸生活本身。除此以外，過度的設計，只會讓經營者走向末路。

縱觀近年來被捧上天的高定品牌，他們的經銷商真的過的好嗎？

為高端而高端，為定制而定制，為設計而設計，面對每平方過萬的開店成本，以及經濟下行、消費降級，逆市場的行為讓經銷商自行吞下苦果。閉店的，跑路的，還有為了活下去，掛羊頭賣狗肉的，過度設計帶來的市場亂象，不僅坑了經銷商自己，也坑了消費者。

追根究底，是以前大家賺內需的錢賺慣了，多數人不肯靜下心死磕產品。當客戶少了，就想辦法開發(fā)單客利潤，總想著玩概念、繞彎走。但現在消費審美在升級，消費能力卻是在降級，高定客戶群就那一點。展會上我們可以大玩國際化概念，抄國際大牌的造型，請國際設計大咖站臺，但如果我們缺少國際化品牌成功的本質——以人為本的研發(fā)思維，那所謂的高定，只是甩給經銷商一個更沉重的負擔。

只為設計周而設計的產品，并不是經銷商所需要的客戶端產品。

貌似豪華的頂柜，高達6米，有幾個展廳擺得下？巨大的西廚，中國有幾個家庭能用？大面積的PET貼膜板，沒有任何工藝的大門板，這些元素沒有任何可取之處。設計師看完熱鬧，回家冷靜一思考，就能發(fā)覺，這一趟根本沒有任何收獲。

B

現在的行業(yè)，亟需一場回歸。

回歸思考，回歸冷靜，回歸本質。

在設計周的同期，我還參加了另一場品牌與設計師的聯動——楷模集團舉辦的“楷模小聚”。

我把它看作是展會的另一面。

同樣是品牌方與設計師的對接，沒有人山人海，只是一場小聚，但回歸了用戶的本質。

在楷模工廠，我看到了很多設計師同行，看到一群做了十幾年終端落地的經銷商，看到了行業(yè)獨樹一幟的柔性化定制，以及組成它的血脈、根基、骨骼與靈魂。

我了解的楷模，是最早做定制的企業(yè)。

當年楷模做定制的時候，很多高定品牌還沒有成立。而今，楷模依然在定制賽道扮演著創(chuàng)新者的角色。研發(fā)出自主的智能五金，做自己的全屋智能，同時也堅持成品功能與藝術性上的迭代。

不張揚，不跟風，匍匐前進，靜水流深。恰恰是這種安靜做自己的姿態(tài)，讓楷模保留了匠造者的氣質，也賦予楷模產品和空間柔性與個性，自由與自在。

在參觀楷模研發(fā)中心、光谷全屋智能展廳、型道定制館以及大作展廳過程中，更加親身感受到楷模在用戶體驗上的用心，把藝術融入日常場景的溫度，也看到一個讓自然引入生活的生態(tài)工業(yè)的模板。

在有煙火氣的設計里，我看到了未來設計師與品牌深度結合的可能性和生命力。

在于——不為設計而設計，不為系統(tǒng)而系統(tǒng)，不為高端而高端，真正的定制是回歸對每個人的關懷，超越成品與定制的界限，超越風格與審美的桎梏，融合實用與藝術的光輝。最終目標，是給人更好的生活。

超越用戶期待者，得“永生”。

站在設計師角度來看，當下我們的客戶預算限制了很多方案的落地，但有限的預算，并不意味著消費降級，需求的變化不意味著簡單的廉價，也不是簡單的高端。反之，我們要反過來思考更多，思考如何在合理預算里實現最佳體驗感。

因為人的天性就是喜歡質好價優(yōu)物美的東西，比起高成本下的高定，經銷商和用戶實際上更傾向于高滿足感的體驗。

就像楷模型道、新品大作，就是準確地把握住了從功能需求向價值需求的體驗升級，將成品家具設計的藝術感注入定制，做出調性、質感、美感和溫度的空間。

只有當設計師了解產品的研發(fā)過程，了解定制工藝的細節(jié)與亮點，得到終端落地團隊的加持；當制造企業(yè)從思維開始柔性化，從材質開始差異化，在各個設計細節(jié)人性化；當經銷商團隊從上至下地專業(yè)化，設計才能求出空間的最優(yōu)解，定制才能真正服務于人。

正如楷模董事長徐國芳所說，在這樣的時代，正心正念很重要。

不管是展會還是企業(yè)，只有回歸產品，回歸人性，在此基礎上，談工藝、講細節(jié)、講審美，講服務。只有設計師和制造端深入融合、彼此了解，共同創(chuàng)造，才能給產品與設計賦能遠超大眾設計的價值。一切講虛的，概念的，不接地氣的潮流與定制，只能成為時代趨勢大潮下的棄兒。